坚持问题导向 狠抓整改落实 ——油气钻采公司召开审计问题整改专题会议

10月29日下午，油气钻采公司召开审计问题整改专题会议，传达陕煤地质集团财务决算与审计发现问题整改推进会会议精神，通报今年内控评价发现的主要问题，深入剖析原因，全面部署整改工作。公司董事、总经理郭文祥作总结讲话，公司领导班子成员及机关中层干部参加会议。

会上，总会计师肖明乔通报了财务决算审计、领导干部离任审计发现问题及应收账款余额压降情况；纪委书记张岩通报了公司内控自评价问题反馈清单。

针对反馈问题整改落实，郭文祥提出四点要求：一是加快制度废改立。法务内控部要牵头开展制度立改释废工作，明确责任部门及时间节点，完善内控管理体系，严肃执行纪律。二是强化关键领域管控。要定期开展设备清查，纠正折旧偏差，完善盘点流程；要完善合同台账，建立履行评估制度，加强应收账款催收与赊销审批，从源头降低风险。三是优化业务协同。生产技术部要介入单井成本预算审核环节，形成生产与经营单井成本预算审核协同机制。四是做好预算管理。科学谋划2027年预算，真正将降本增效目标分解到具体项目。

会议强调，内控建设是一项长期性、系统性工程。针对制度体系不全、关键领域管控乏力、业务协同缺失等问题，必须逐一剖析根源，严格整改标准，建立整改台账，实现闭环管理。各部门负责人作为第一责任人，要压实整改责任，建立内控缺陷动态监测机制，构建长效管理机制。审计、纪检部门要全过程跟踪督导，并将整改情况纳入年度绩效考核。

会议要求，公司上下要以此次审计整改为新起点，坚持问题导向，强化责任担当，狠抓工作落实，不断提升公司内控管理水平，为公司高质量发展提供坚实保障。

（文/王星 图/胡静）