油气钻采公司传达学习陕投集团党委副书记、总经理舒森在陕煤地质集团调研座谈会上的讲话精神暨审计内控评价整改专题会议

9月28日，油气钻采公司召开专题会议，传达学习陕投集团党委副书记、总经理舒森在陕煤地质集团调研座谈会上的讲话精神，传达部署陕投集团2024年度内控缺陷整改和2025年度内控有效性评价文件精神，公司党委书记、工会主席桑卫功作总结讲话。会议由副总经理蒋启明主持。

会上，桑卫功传达学习了陕投集团副总经理、陕煤地质集团党委书记、董事长毛冬红的工作汇报和陕投集团党委副书记、总经理舒森在座谈会上的讲话；纪委书记张岩传达学习了陕投集团《关于开展2024年度内部控制缺陷整改的通知》和《关于开展2025年度内部控制有效性评价工作的通知》，并对近期审计工作作了安排部署。

会议指出，舒森总经理的讲话直击痛点，深刻剖析了融合、机制、创新转化不足等深层次问题，为公司转型发展指明了方向。两个内控文件互为衔接、刚性约束，为规范管理、防范风险提供了制度遵循。全司上下要迅速把思想和行动统一到集团决策部署上来，变压力为动力，化挑战为机遇，全力以赴抓好贯彻落实。

会议强调，当前正值“十五五”开局起步关键攻坚期，全体干部职工要认清形势差距，站在集团全产业链格局上审视自身定位，聚焦主责主业，抓实项目质量和成本管控牢固树立“效益至上”导向，以市场化思维重塑战略、重构能力、重建队伍，坚决破除“打工心态”和“大锅饭”思维，推动公司从“生产型”向“经营型”转变，刚性化抓成本管控，全面推行单项目和单井全成本核算，严控非生产性开支，推进物资集中采购，将技术创新着力点放在压降作业成本、缩短施工周期上。

会议要求，要严格对标内控要求，明确“三项清单”，精准落实立行立改、分阶段整改、持续整改三类分级整改机制，做到解决一个问题、完善一项制度；要如履薄冰抓好安全生产，进一步增强极限思维、底线思维，扎实细致落实防汛各项措施；要严守合规经营和安全稳定底线，要以钉钉子精神抓好各项工作，用实实在在的进尺质量、成本效益和整改成效说话，全力完成年度各项目标任务。

公司在司领导班子成员，中层干部，各部门业务骨干共计30余人参会。

（文/王星 图/张晓华）