锚定经营目标 聚力改革攻坚 ——油气钻采公司召开2026年上半年工作会

8月3日，油气钻采公司召开2026年上半年工作会。会议全面总结上半年工作，客观分析面临形势，安排部署下半年工作任务，动员全体干部职工正视差距、实干破局，全力冲刺全年各项目标任务。会议由公司纪委书记张岩主持。

会上，副总经理杨文清传达陕煤地质集团2026年上半年工作会议精神；董事、总经理郭文祥作2026年上半年工作报告；总会计师肖明乔作上半年财务管理专项分析报告；副总经理蒋启明作上半年项目成本管控专项分析报告；党委书记、工会主席桑卫功作总结讲话。

会议指出，面对复杂严峻的宏观形势和行业内卷加剧的激烈竞争，公司上下严格按照2026年工作会议部署，紧紧围绕陕煤地质集团“12333”新定位新要求和“三行动一建设”暨“开源增利”专项行动部署，以亏损治理为核心抓手，以市场开拓为主攻方向，以降本增效为关键举措，统筹抓好生产经营、安全环保、改革创新等各项工作，顶压前行，迎难而上，在长庆主业受挫、外部市场拓展艰难的困境中，保持高效的战略定力。

会议强调，对照集团要求和年度目标，公司仍处于爬坡过坎、滚石上山的关键阶段。一是稳增扭亏压力巨大，减亏止亏任务极其艰巨；二是市场拓展成效不显。过度依赖长庆单一市场，抗风险能力弱，产业链延伸滞后，未能形成新的增收支点；三是设备老化制约发展，难以满足日益提高的市场准入标准；四是人才机制活力不足。复合型人才匮乏，薪酬激励机制不够灵活。针对上述问题，要直面痛点，以壮士断腕的决心找准病灶、对症下药，切实在解决问题中推动公司高质量发展。

会议要求，下半年，公司上下要紧扣“十五五”规划开局起步关键节点，以“三行动一建设”为总抓手，以扭亏脱困为核心目标，聚焦“市场开拓、降本增效、改革赋能、安全筑基”四条主线，纵深推进“三定”改革成果固化，加速构建“钻、定、导、固、排”一体化服务体系，全力以赴冲刺年度目标任务。一是要统一思想，凝心聚力，用实干推动各项工作落地见效；二是要积极开拓市场，为公司打造多元钻井增长极，树立“人人都是市场开拓者”的意识，力争在市场拓展方面取得新突破；三是要精细管控、深挖潜力，严控材料采购成本，强化使用过程材料管控，严格合同管理和结算，实现降本增效最大极；四是要筑牢防线、严控风险，确保安全生产稳定；五是要坚持党建引领，以正确政绩观保障高质量发展，持续深入推进学习教育常态化长效化，抓班子带队伍凝合力。

会议号召，2026年扭亏攻坚之战，事关公司转型发展、事关全体职工切身利益。全体干部职工要以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感、攻坚克难的使命感，奋战三季度，决胜下半年，坚决打赢扭亏脱困攻坚战，为陕煤地质集团打造国内一流综合地质服务商、服务全省能源资源保障贡献油气钻采力量！

公司领导班子成员、机关职能部门在公司会议室参会，各项目、井队通过视频方式同步参会。

（文/王星 图/张晓华）