油气钻采公司开展“五一”节前走访慰问暨春季安全消防综合大检查

在“五一”国际劳动节来临，油气钻采公司领导班子分别带队前往各项目部井队生产一线，组织五一节前慰问、春季安全消防专项综合大检查、2025年度“五小”创新成果表彰等系列工作，并向节日期间坚守岗位的广大干部职工致以诚挚问候。

公司董事、总经理郭文祥、综合办公室主任王星、生产安全部部长贺晓强一行，赴南郑页岩气项目部50001井队生产现场，看望慰问节日期间奋战在钻井一线的全体干部员工。郭文祥一行仔细察看了钻井施工进度，深入了解安全生产、员工生活保障及南2-1井后续施工部署，并为一线职工送上慰问金与节日祝福。他高度赞扬大家舍小家、顾大家的奉献精神，勉励大家继续发扬地勘精神，保障生产任务高效推进。

郭文祥强调，当前正值“十五五”建设能源强国的起步阶段，全体人员要牢牢守住安全生产底线，严格落实井控、消防等各项安全管控措施，科学安排施工节奏与作息时间，确保节日期间生产安全平稳、高效有序。他指出，要以50001井队南2-1井21天完成4280米井深优质完钻的成绩为新起点，再接再厉，以每一口井的高质量完钻，稳步夯实公司油气勘探开发核心任务，全力保障年度产能目标落地见效。

公司副总经理唐辉、工会办公室主任邓立、纪律检查室主任王宏伟组成专项检查组深入石油天然气项目部，分别前往甘肃庆城40185井队、合水县40186井队和内蒙古乌审旗50008井队开展春季安全消防隐患排查暨节前慰问工作。

在各井队生产现场，检查组一行直奔作业一线，对泥浆罐作业区、钻台施工区、井控核心设备、员工生活区、食堂后厨等关键部位、重点区域进行全覆盖、无死角排查，细致核查设备运行状态、现场作业规范执行、安全制度落地等情况。针对排查发现的安全隐患与管理短板，检查组现场逐一反馈、明确整改标准、限定整改时限，督促井队立行立改、闭环清零，切实消除各类安全风险。同时，检查组认真翻阅安全管理台账、教育培训记录、隐患排查档案等内业资料，针对资料记录不规范、内容不完善等问题，现场提出整改意见。

座谈会上，检查组认真听取当前施工进度、生产运行、难点问题等情况汇报，现场协调解决施工过程中的堵点难点问题，并结合节日期间工作重点，对井队安全生产、经营管理、队伍建设等工作提出明确要求。

座谈会上，纪律检查室主任王宏伟围绕五一节前纪律要求开展专题警示教育，结合野外井队点多、线长、面广的作业特点，强调要严格规范节日值班值守制度，强化物资采购、供应、验收全流程闭环管理，在与供应商业务对接过程中，始终绷紧安全弦、纪律弦、廉洁弦，严把工程材料质量关口，严守廉洁从业底线，营造风清气正的干事氛围。工会办公室主任邓立叮嘱井队在抓实安全生产的同时，用心做好职工后勤保障工作，持续改善食宿条件、丰富业余生活，切实解决职工急难愁盼问题；鼓励全体职工传承发扬吃苦耐劳、奋勇争先的优良作风，持续深化现场标准化、规范化建设，以过硬作风保障各项生产工作有序推进。

唐辉在讲话中，向全体一线职工的辛勤付出与无私奉献表示衷心感谢，并对下一步重点工作提出四点明确要求：一是强化节前安全管控，全面升级现场安全防范措施，从严加强员工私家车出行安全管理，常态化开展隐患排查整治，坚决防范各类安全事故发生；二是紧盯施工生产节点，全力提速后续井位施工进度，集中技术骨干攻坚电测遇阻等施工难题，抢抓施工窗口期，保障施工进度稳步达标；三是严把材料质量关口，严格执行施工材料进场验收全流程规范，压实井队长、技术员岗位责任，及时发现、反馈、处置问题，坚决守牢工程施工质量生命线；四是深化降本增效实效，持续优化生产管理流程，精细化管控各类成本支出，深挖节能降耗、提质增效潜力，全面提升生产经营综合效益。

在慰问与检查期间，公司还对一批在2025年度职工“五小”创新活动中立足生产实际、破解技术难题、成效显著的创新团队与个人进行了表彰。获奖成果包括：南郑页岩气项目经理陈西峰劳模创新工作室：完成ZJ50钻机绞车排绳器改制；同时研发3NB1600泥浆泵取防磨板简易装置。50008井队长连少洁：攻关钻机油改电技术。40185井队长张迅达：创新应用第四系生石灰堵漏技术。以此次表彰勉励公司全体干部职工立足岗位创新创效，持续深耕岗位创新，不断推出更多实用、高效的创新成果。

一直以来，公司将始终坚持党建引领、安全为基、创新驱动、人才为本，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。下一步，公司将把组织关怀化为奋进动力、把创新成果化为生产效能、把安全责任化为实际行动，团结带领全体员工深耕油气勘探开发主责主业，全力攻坚关键核心技术，奋力谱写公司高质量发展新篇章！

（文/孙晓坤、张迅达、张晓华、曹驰坤  图/孙晓坤、姬钊、曹驰坤）