
4月8日,陕煤地质集团党委委员、副总经理韩志雄带队赴油气钻采公司50001井队承钻的南2-1井施工现场检查指导安全生产工作,并看望一线干部职工。陕煤地质集团安全环保部负责人陈粤强、生产管理部负责人段晓青及陕西省页岩气公司相关领导陪同检查。油气钻采公司南郑页岩气项目部经理陈西峰陪同检查。
在钻井现场,检查组听取了井队当前施工进度、安全生产管控、日常运行维护等重点工作的汇报,并详细询问了队伍生产运营中的实际困难与发展诉求。韩志雄对井队全体员工坚守一线、攻坚克难的作风给予充分肯定。
结合当前页岩气钻井行业发展形势与现场实际情况,韩志雄对下一步工作提出三方面要求:一是立足长远,夯实设备硬件基础。钻井设备是保障施工安全、提升作业效率的核心基础。要结合实际市场环境、施工情况、技术需求及安全生产标准,科学制定设备更新换代与老旧设备改造计划,加快推进智能化、高效化、节能型设备引进。同时强化设备日常精细化运维保养,提升运行效率,为高效施工筑牢硬件保障。二是强化市场意识,提升核心竞争力。面对日趋激烈的行业竞争,井队要牢固树立市场意识与竞争意识,深耕现有市场,夯实施工质量与服务口碑。要优化施工技术方案,拓展新型技术投用,全面提升队伍专业技术水平与应急处置能力,着力打造差异化竞争优势。三是深化降本增效,树立“紧日子”思想。要将降本增效贯穿生产全过程,一方面要细化成本管控,优化生产组织流程,严格把控材料消耗,设备能耗等各项成本支出,杜绝资源浪费,实现精细化管理;另一方面要深挖增效潜力,优化施工工艺,提高作业效率,强化全员成本意识,推动队伍运营质效持续升级。
最后,韩志雄鼓励全体员工继续发扬艰苦奋斗精神,严守安全生产底线,狠抓施工质量与队伍管理,以更务实的作风为陕煤地质集团页岩气勘探高质量发展发挥油气钻采力量。
(图文/曹驰坤)