油气钻采公司统筹部署与现场督导并举 全力推进复工复产

春潮涌动干劲足，复工复产正当时！节后伊始，油气钻采公司坚持早谋划、早部署、早落实，第一时间召开收心专题会议统筹全局，随后班子成员分别带队前往井队现场督导检查，全力推动复工复产提速扩面、安全生产平稳有序，为全年高质量发展起好步、开好局。

号令既出，闻令而动。各项目部、井队迅速响应，40194井队加快设备搬迁与新井场建设，目前已在整理现场阶段；40016井队正紧锣密鼓地进行封井器安装作业；50001井队全力做好页岩气井直改平施工；50008井队人员到岗开展钻前准备工作。各井队以实干实绩掀起复工复产热潮。

在陕西南郑区，董事、总经理郭文祥、副总经理唐辉一行到50001井队检查指导。实地查看钻台、固控罐等关键生产区域，详细了解设备维保、隐患排查、人员返岗及岗前培训等情况，对井队快速复产、严抓安全的工作成效给予肯定。董事、总经理郭文祥要求，全队干部职工要时刻绷紧安全生产之弦，全面压实岗位责任，强化人员思想引导与队伍稳定工作，常态化开展岗位练兵与安全培训，以精细化、标准化管理保障施工高效推进，全力冲刺首季“开门红”。

在甘肃庆城县，副总经理蒋启明、生产安全部部长贺晓强一行在40185井队检查指导，对队伍开工筹备及前期工作成效给予充分肯定，并围绕安全、效益、质量提出精准部署。副总经理蒋启明强调，要聚焦三项重点工作全面发力：安全管理再升级，严守安全底线，抓实风险管控，确保复工阶段平稳有序；成本控制再发力，深化精细化管理，优化资源配置，构建全流程降本增效管控体系；施工水平再突破，强化技术创新与技能培训，提升施工效率与工程质量，全力打造标杆示范项目。项目部经理黄卫峰结合队伍实际提出“抓两头，保中间，促效益”的工作要求，即抓住项目开工筹备与收尾验收关键环节，保障施工全过程高效推进，同时鼓励队伍主动对标先进、开展技能比武，以“比学赶超”的劲头加快施工进度，实现项目早建成、早投产、早创效。生产安全部部长贺晓强着重强调“荣誉与责任并重”，要求队伍坚守“一级标准化队伍”荣誉标准，持续夯实安全根基，强化节后收心归位意识、风险防范意识与责任落实意识，坚决杜绝各类安全风险。

各井队纷纷表示，将严格落实公司各项部署及工作要求，立行立改、举一反三，以严细实的作风抓实安全管控、做优施工质量、深化提速降本增效，以实干实绩彰显油气钻采铁军担当。

新的一年，各项目部、井队将继续以高标准、严要求推进项目工程施工，全力以赴攻克难点、抢抓进度，力争圆满完成年度施工任务，用实干担当书写公司高质量发展的答卷。

（文/张迅达、张晓华、曹驰坤 图/黄卫峰、张迅达、韩兴）