学制度 强监督 提效能 —油气公司纪委对制度学习进行专项监督检查

近期，为进一步提升企业内控管理水平，持续建立规范化、标准化和流程化的企业内部管理控制体系，按照集团公司纪委年度工作专项监督检查要求，油气钻采公司纪委对本年度新修订的制度学习开展专项监督检查。

“三字诀”助推监督提质增效

坚持念好“三字诀”，做好监督准备、提升监督质效、做实监督整改，持续推动日常监督工作走深走实。

念好“细”字诀，做好监督前准备。监督工作开展前，结合公司各部门新修订制度进行统计，列清明细，制定工作方案与计划，与各个部门及时沟通和协作配合。此次专项监督检查分为两部分，对各部门交叉学习和自学分别开展监督检查。在交叉学习中，相关部门自行组织，部门负责人对本部门负责修订的制度、办法进行了宣讲，对制度修改的关键章节和部门衔接点进行了重点解读，帮助解决制度执行过程中遇到的难点、堵点，为畅通执行各项制度夯实基础。在各部门自行组织的学习中，按照集体学习和自行学习相结合，对各部门相关制度进行细致化学习，进一步规范工作流程，明确工作职责和要求，提高工作效率。

念好“严”字诀，提升监督质效。监督检查中，通过查阅资料、现场督导等方式，综合运用多种方式，多角度精准发现问题，对各部室核心制度的学习和记录情况进行评价。在专项监督检查中，有些部室学习制度不够扎实，对本部门重点制度了解不足；有些部门会出现学用结合不够，针对“旧规矩”还未更新。在交叉学习制度中，出现业务范围以外的制度了解甚少等问题，纪律检查室对发现的问题，及时与部门负责人进行沟通反馈，督促整改。

念好“改”字诀，做实监督整改。在整改阶段，压实部门领导主体责任，不断督促相关责任部门完善和落实工作流程，增强制度的执行力，促进标准化管理水平提升，充分释放制度管理效能，公司纪律检查扎实做好监督“后半篇文章”，确保监督中发现问题件件能整改、事事有着落。

下一步，公司纪委将以制度执行与落实为着力点，督促各部门加强制度基础建设，提高规范管理水平，以制度建设推进管理创新，为完善公司治理体系，提升公司治理能力保驾护航。

（文/胡静 图/胡静 孙雯）