2月18日,油气公司召开节后收心会,公司执行董事、总经理郭文祥主持会议并做安排部署,班子成员、中层干部及机关全体职工参会。
郭文祥首先代表公司向广大干部职工致以新春的美好祝福。他指出,春节期间,公司安全生产、后勤保障服务到位有力,新春佳节氛围喜庆祥和,这与节日期间值班人员的辛勤付出是分不开的。
随后,通报了2023年集团内控监督评价审计工作中发现的10项主要问题。结合当前工作开展实际,会议强调:一是要切实把精力、注意力集中到工作上来。公司各部门、各岗位要按照部门职责和岗位职责,精心谋划工作,认真履职,按照修改后的各项管理制度,提高贯彻执行力,确保管理落到实处,起到作用。二是各部门要组织好对新修订制度的学习。部门在完成工作的同时,要安排好新修订制度的学习宣贯,并做好学习记录。三是着力抓好安全生产工作。安全生产部门及相关领导要做好节后各项目井队的安全启动工作,做好关键环节和领域的督导和提醒,确保安全生产。四是做好职代会和工作会、安全会召开的准备工作。综合办公室、安全生产部、工会办公室等部门要加强配合,做好职代会和工作会的各项准备工作。
新年新气象,新年新作为。本次会议为2024年工作指明了方向,注入了动力,公司将充分发挥目标管理作用,促使全体干部职工把思想状态从“放假模式”调整到“工作常态”,把“收心上岗”落到实处,做到人员就位、思想上位、工作到位,以更加热情饱满的工作状态投入到工作中,为实现新年“开门红”起好步、开好局。
(文/王星 图/宫聪飞)