油气钻采公司召开2014上半年工作会议

8月16日，油气钻采公司在延安召开了2014上半年工作会议。公司领导姬永涛、陈先虎、左志峰、郭文祥、桑卫功、王俊立出席会议。

会上，由公司主管经营副总经理左志峰传达学习了省公司《2014年上半年经济分析运行会》会议精神；总经理姬永涛作了2014年公司上半年生产经营工作报告；公司经营管理部、财务资产部、工程技术部、天然气项目部、石油项目部、煤层气项目部各自汇报了1-7月份工作情况；宣读了公司《经营管理暂行办法》、《财务制度管理暂行办法》、《设备管理暂行办法》；围绕三个办法及“在国家经济下行压力大的大环境下，如何抓住市场机遇、创新思维，加快发展”两项议题，大家进行了热烈的讨论。总经理姬永涛最后对2014下半年的工作作了重要讲话。

姬总在工作报告中，肯定了1-7月份大家工作取得的成绩。一是基础管理工作稳步提升，各部室工作的积极性、主动性进一步提高；二是各项目部、井队高度重视安全生产工作，到目前为止安全情况稳定，有力地保障了生产的正常有序开展；三是积极拓展市场业务，参与了延长石油市场开发，在延长石油办理了勘探准入。雪姆钻机在延长石油顺利完成2口水平井施工，发挥出了浅层石油水平井的优势，为今后工作奠定了良好基础。四是成功中标中国地质调查局油气资源调查中心汉中地区页岩气调查井项目，向页岩气钻探市场迈出了第一步，为今后进一步参与页岩气开发打下了良好基础。希望大家齐心协力，积极应对市场变化，广泛参与市场竞争，为推动公司持续稳定发展共同努力。 

党总支书记陈先虎通报了公司党的群众路线教育实践活动开展情况并提出了具体要求，要求通过教育实践活动要切实转变作风，提高服务水平和工作效率。公司领导班子成员就分管工作进行了讲话，对分管各项工作提出具体安排和要求。

最后，总经理姬永涛做了总结讲话，对下半年工作进行了安排部署。一是直面当前经营工作的困难，理清思路，振奋精神，坚定信心，从变化的市场中把握发展机遇。坚定不移推进公司可持续稳定发展。二是高度重视安全管理工作。树立安全就是效益理念，深刻理解安全工作对国企的三个责任（政治、经济、社会）。特别是作为一个专业化施工型公司，安全工作重要性表现尤为突出，要加强井控安全管理，严防井控事故。杜绝“三反”（反麻痹、反侥幸、反习惯性违章），坚持班前会、周会、单井总结会议制度，重视夏、秋季节的“四防”工作(防雷、防汛、防爆、防暑)。要高度重视人身、孔内、设备、道路交通安全，坚持隐患排查常态化、制度化。三是各井队要继续做好单井总结报告，项目部要检查分析一下各井队总结报告，提出加强精细化管理、提高单井利润的具体措施。工程技术部分头检查测斜人员单井总结报告。四是重视人才培养，不断提升竞争力。工程技术部、项目部要重视泥浆工程师、定向人员工程师、地质工程师、副井队长及技术人员的培养，为公司可持续发展提供支撑。五是加强车辆费用管理，努力降低招待费用支出。最后要求各项目部要抓住下半年8、9、10三个黄金施工月，积极主动，抢抓机遇，埋头工作，努力完成公司下达的各项任务指标。

公司机关各部门负责人、业务主管，各项目部正副经理、材料主管、各井队长共30余人参加了会议。           图/文 贺晓强